AGENCIA DE FINANCIAMIENTO: RECURSOS PROPIOS

ZONA DE INTERVENCION: Municipio de Sucre

POBLACION META: Personal de la ONG – IPTK

FECHA DE INICIO Y FIN: 01/01/24 al 31/12/24

OBJETIVO: Los facilitadores del IPTK incorporan la ideología y filosofía institucional en todos los procesos de formación y capacitación que realiza la Institución, y en específico en herramientas operativas de la Unidad

LOGROS DE LA GESTION 2024: 

• 40 hombres y mujeres, formadores del IPTK han participado en el reforzamiento de sus conocimientos respecto a la formación política en los 5 módulos: Dialéctica, Ideología, Realidad Política, Realidad Económica y Realidad Social.
• 40 hombres y mujeres, formadores del IPTK han participado en talleres de capacitación técnica en temas de comunicación, género y liderazgo.
• 100 hombres y mujeres, funcionarios del IPTK se han formado en 3 de los 5 módulos: Dialéctica, Ideología, Realidad Política, Realidad Económica y Realidad Social.
• Implementación de la Plataforma Moodle para formadores del IPTK para la gestión 2024.
• Formadorxs registrados y haciendo uso de la plataforma moodle para el curso de módulos, actividades, trabajos, evaluaciones y otro

AGENCIA DE FINANCIAMIENTO: RECURSOS PROPIOS

ZONA DE INTERVENCION: Municipios de Chuquisaca y Potosí.
POBLACION META: funcionarios públicos, campesinos y dirigentes de organizaciones sociales.

FECHA DE INICIO Y FIN: 01/01/24 al 31/12/24

OBJETIVO: Estimular el empoderamiento y la organización, individual y sectorial de la sociedad, con una visión de cambio estratégico y capacidad de incidencia política.

LOGROS DE LA GESTION 2024: 

• 41 líderes, 29 lideresas y actores/as de organizaciones sociales y Dirigentes Campesinos/as de los departamentos de Chuquisaca, han reforzado su formación política mejorando sus habilidades de liderazgo, análisis crítico constructivo e incidencia al interior de sus organizaciones.
• 33 servidores y 24 servidoras públicas de las diferentes instituciones (actores/as del gobierno departamental de Chuquisaca, Municipal, y/o legislativas) han reforzado su formación política y técnica mejorando sus habilidades técnicas y de liderazgo, análisis crítico constructivo e incidencia política al interior de sus espacios institucionales de desempeño.
• Convenios con instituciones Sociales del ámbito público del área de acción. (AGAMDECH)
• Convenio Interinstitucional con el EGPP firmado. 

AGENCIA DE FINANCIAMIENTO: FRERES DES HOMMES

ZONA DE INTERVENCION: Ocurí – Ckochas

POBLACION META: Organizaciones de muejeres, Organizaciones sociales, ITSTK, GAM

FECHA DE INICIO Y FIN: 01/11/23 al 31/10/24

OBJETIVO: Forjar la consciencia crítica constructiva de lideresas y líderes promotores del cambio bajo el enfoque de minorías creativas.

LOGROS DE LA GESTION 2024: 

• Se elaboró el Perfil, y Currícula con 5 módulos de formación política, 3 módulos técnicos, 1 metodología.
• Se elaboró 5 libros (dialéctica, ideología, economía, política, social), 5 cuadernos de formación, 3 cartillas (género, liderazgo y comunicación).
• 150 libros (30 copias de cada módulo de formación política), 150 guías (30 copias de cada módulo)
• 1 evento de presentación de libros y guías
• 24 programas de radio (4 por mes)
• 32 talleres realizados, con 32 participantes promedio. 6 réplicas realizadas
• 1 texto elaborado: formación por competencias en educación popular
• 3 talleres realizados, con 24 participantes promedio.
• 1 test aplicado por módulo, notas 60-70 en promedio
• 2 talleres de retroalimentación, con 30 participantes. Prom, 27 talleres de formación política facilitados por lxs formadorxs formados
• 6 talleres de metodologías y técnicas de facilitación para líderes y lideresas
• 12 talleres de evaluación y retroalimentación para líderes y lideresas.
• 3 reuniones de planificación de réplicas
• 3 talleres de sensibilización facilitados por líderes y lideresas, con un promedio de 35 participantes.
• 3 talleres de retroalimentación de líderes y lideresas, a sus bases.
• 1 foro de dos días, en Sucre, llevado a cabo con 228 participantes
• 1 memoria del foro impresa y digital – posts del foro difundidos por redes sociales y radio américa
• 2 reuniones de selección de ideas de micro acciones
• 4 talleres para elaborar propuestas de micro acciones transformadoras.
• 2 reuniones de coordinación con actores locales
• 3 micro acciones transformadoras: marcha reivindicativa, feria preventiva y socio drama
• 1 evaluación de aprendizajes de la aplicación de micro acciones.

AGENCIA DE FINANCIAMIENTO: RECURSOS PROPIOS

ZONA DE INTERVENCION:Municipios de Chuquisaca y Potosí.

POBLACION META: Funcionarias y funcionarios públicos.

FECHA DE INICIO Y FIN: 01/01/24 al 31/12/24

OBJETIVO: Fortalecer el proceso autonómico y las entidades subnacionales, como base de una gestión pública, transparente, ética, eficiente, inclusiva, participativa y comprometida con la población.

LOGROS DE LA GESTION 2024: 

• 25 hombres y mujeres, servidores públicos de municipios de la Prov. Chayanta y funcionarios de la Mancomunidad Chayanta, han participado en cursos taller de formación política (Dialéctica, Ideología, Realidad Política, Realidad Económica y Realidad Social) y capacitación técnica (planificación, proyectos, marco jurídico, administración pública) impartidos por la ENFATK.
• Autoridades de los 14 GAMs de Las Provincias Chayanta, José María Linares, Oropeza, Zudáñez, Hernando Siles y Yamparaéz, tienen conocimiento de la asistencia técnica que presta la ENFATK
• 8 acuerdos suscritos para la prestación de servicios, que se resume en asistencia técnica a los funcionarios públicos.

AGENCIA DE FINANCIAMIENTO: RECURSOS PROPIOS

ZONA DE INTERVENCION: SUCRE (Distritos municipales 1, 2, 3, 4, 5, 6 y otros espacios territoriales a través de las RRSS )

POBLACION META: Población en general.

FECHA DE INICIO Y FIN: 01/01/24 al 31/12/24

OBJETIVO: Ser un medio de comunicación social, alternativo y popular, comprometido con la emancipación social del pueblo, para su empoderamiento económico, ideológico y político.

LOGROS DE LA GESTION 2024: 

• Reuniones diarias con equipo de la radio: definición de temas, fuentes, enfoques (institucionales), horario de entrevistas y coberturas.
• Se desarrollaron reuniones con responsables de proyectos para planificar la producción de contenidos multimedia: (definición de temas, enfoques, redacción de guiones, grabación en campo, producción y post producción.
• Actualmente se cuenta con un sistema de registro (grabación cronológica) de todos los contenidos que se producen y se difunden a través de la radio.
• Los tres programas se produjeron y se difundieron con regularidad y en la cantidad planificada.
• Se logró producir programas educativos para los proyectos del IPTK y que se difundieron por la radio Tomás Katari de América.
• Se logra el indicador por la disponibilidad de los contenidos para uso en otros procesos formativos.
• El indicador se alcanzó porque la programación de la emisora difundió música para relievar fechas y ocasiones significativas.
• El indicador se alcanzó debido a que el 2024 la radio cuenta con el programa “Sembrando Culturas” especializado en la gestión cultural.

AGENCIA DE FINANCIAMIENTO: RECURSOS PROPIOS

ZONA DE INTERVENCION: Municipios de Chuquisaca y Potosí

POBLACION META: Población en general

FECHA DE INICIO Y FIN: 01/01/24 al 31/12/24

OBJETIVO: Profundizar el conocimiento de la realidad social concreta de Bolivia y la aplicación del método de análisis dialéctico

LOGROS DE LA GESTION 2024: 

• Se produjo material teórico tanto impreso como digital en total 5 módulos de formación política y capacitación técnica en torno a la realidad social boliviana.
• 80 fichas de Investigación sobre coyuntura, formación y temáticas que trabaja el IPTK, elaboradas, codificadas, actualizadas y organizadas, en forma virtual y física.
• 5 libros producidos (por el Dr. Franz Barrios) impresos, presentados y difundidos.
• A continuación, se detalla las consultorías realizadas por el proyecto detallados en fichas técnicas: